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鄭州水工機(jī)械有限公司關(guān)于貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng) 密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施辦法
關(guān)于貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng) 密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施辦法
為貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和上級(jí)黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施辦法》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。本辦法適用于公司全體黨員。
一、調(diào)查研究務(wù)求實(shí)效
1、公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員要深入各事業(yè)部等生產(chǎn)一線，即要去工作開展好的單位發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要深入矛盾集中、問題突出、改革發(fā)展、處于關(guān)鍵時(shí)期的單位研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作。
2、要明確主題、有的放矢、注重實(shí)效。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部及職能部門的日常聯(lián)系，重大問題、關(guān)鍵問題，要充分調(diào)查研究，應(yīng)形成專題報(bào)告，向公司黨委報(bào)告。
3、要輕車簡從、減少影響，不搞層級(jí)多人陪同，不搞迎來送往，不安排宴請(qǐng)、游玩。
4、要統(tǒng)籌安排、合理布置。不得隨意改變生產(chǎn)經(jīng)營等工作目標(biāo)任務(wù)，多重視與干部職工面對(duì)面交流，多商量討論，直接了解掌握第一資料，少層層匯報(bào)，力求準(zhǔn)確解決問題，少失誤。
5、深入基層和生產(chǎn)一線解決問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，通過現(xiàn)場辦公或?qū)ｎ}會(huì)等形式及時(shí)研究解決，重大問題帶著解決方案向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、 切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)
6、議事決策要直面會(huì)議主題，要有會(huì)議議程，原則上未列入議程的議題不上會(huì)。要議大事、要事、難事，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、沒有明確意見的議題一律不上會(huì)。
7、對(duì)意見不一致的重大問題，要充分討論，坦誠相見，明確態(tài)度，按照民主集中制的原則作出決策；若意見分歧大的，不能做出決策，經(jīng)再次討論研究后意見相對(duì)一致的再?zèng)Q策，減少?zèng)Q策失誤。
8、要根據(jù)公司實(shí)際，精簡會(huì)議活動(dòng)，內(nèi)容有聯(lián)系、有交叉的工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議要合并召開；能夠利用辦公平臺(tái)會(huì)商、會(huì)簽的事項(xiàng)不召開會(huì)議；能夠召開視頻會(huì)的，不集中開會(huì)。
9、要切實(shí)改變會(huì)風(fēng)，提高會(huì)議實(shí)效，不開泛泛部署工作和提要求的會(huì)；要縮短報(bào)告篇幅，減少會(huì)議印發(fā)材料，開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話。
10、要控制會(huì)議規(guī)模、時(shí)間和參會(huì)人數(shù)。公司工作會(huì)、黨委工作會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)、職代會(huì)等綜合性會(huì)議要控制在一天以內(nèi)；其它專業(yè)性會(huì)議，減少會(huì)議現(xiàn)場集中人數(shù)。
11、 加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，重大問題或部門之間不能解決的問題上會(huì)議。
三、切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)
12、充分利用公司網(wǎng)站、宣傳欄、班組建設(shè)學(xué)習(xí)園地、微信等手段來宣傳本單位新聞、職工事跡和最新公司規(guī)章制度，不單獨(dú)出簡報(bào)。
四、規(guī)范出行活動(dòng)
13、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理規(guī)定乘坐交通工具；
14、不得以參加與企業(yè)無關(guān)的各類研討會(huì)、交流會(huì)等名義出國。
五、新聞報(bào)道要簡潔
15、要控制報(bào)道范圍，注重宣傳實(shí)效。加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)，更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。減少對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般活動(dòng)的報(bào)道，多報(bào)道推動(dòng)工作的舉措，多反映基層單位和職工群眾關(guān)心的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
16、嚴(yán)格控制簡報(bào)發(fā)送范圍，簡報(bào)內(nèi)容力求短而精，有可讀性。
六、厲行勤儉節(jié)約
17、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定，按照熱情、務(wù)實(shí)和簡樸的原則合理安排公務(wù)接待活動(dòng)，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)和禮品贈(zèng)送，壓縮經(jīng)費(fèi)開支。
18、公司公務(wù)接待一般在食堂安排工作餐。
19、對(duì)各部門、事業(yè)部實(shí)行預(yù)算管理，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格管理，按標(biāo)準(zhǔn)配備，節(jié)約使用，不得隨意縮短辦公設(shè)備報(bào)廢年限。節(jié)約用水、用電和辦公用紙，愛護(hù)公物和辦公設(shè)備。
20、嚴(yán)格執(zhí)行公司公務(wù)接待和公務(wù)用車管理的相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁用公款相互請(qǐng)、走訪、送禮，嚴(yán)禁收送禮品、禮金、有價(jià)證券，堅(jiān)決抵制奢靡之風(fēng)。積極推進(jìn)公司公務(wù)用車制度改革，杜絕公車私用現(xiàn)象發(fā)生。
七、認(rèn)真辦理職工來訪
21、設(shè)立意見箱、電子郵箱及舉報(bào)電話，主動(dòng)暢通意見渠道，健全和完善公司信訪接待、監(jiān)督舉報(bào)制度，及時(shí)處理和回復(fù)職工意見，并做好解釋工作及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
八、加強(qiáng)督促檢查
22、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系職工群眾，帶頭解決實(shí)際問題，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)。
23、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待、公務(wù)用車及乘坐交通工具的規(guī)定分別由財(cái)務(wù)部和辦公室制訂。
24、公司紀(jì)委和辦公室要定期督促檢查，及時(shí)通報(bào)執(zhí)行情況，如有違規(guī)將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
25、本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)管理辦法與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)。
26、本實(shí)施細(xì)則由公司紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。